物事が始まったばかり/仕組みも協力も整わない時の心得

水雷屯は、六十四卦の中で、「天地の原理が、具体的な生命や社会として動き始める、その最初の困難」を担う卦です。
最初が乾、次が坤、そして三番目が屯です。つまり、『易経』は、始まりのすぐ後に「すんなり進まない現実」を置いているのです。
乾・坤の次に、なぜ屯があるのか
『序卦伝』は、天地があって万物が生まれ、その万物の生まれ始めを屯と説明します。この読みでは、屯の困難は、出来上がったものが壊れる困難ではなく、まだ形になっていないものが、形になろうとする時の困難です。『序卦伝』原文・臺灣大學公開講義
| 順番 | 卦 | 全体の中での役割 |
|---|---|---|
| 1 | 乾・天 | 生み出し、始める力 |
| 2 | 坤・地 | 受け止め、育む力 |
| 3 | 屯・水雷 | 生まれ始めたものが、現実の抵抗に出会う |
| 4 | 蒙・山水 | 生まれたばかりで未熟なものが、学び育つ |
| 5 | 需・水天 | 成長に必要な養いを得て、時を待つ |
『序卦伝』は、屯の次に蒙が来る理由を「生まれたものは、必ずまだ蒙昧である」、蒙の次に需が来る理由を「幼いものは養わなければならない」と説明しています。『序卦伝』
起業に引き寄せるなら、着想が生まれること、事業が動くこと、運営を学ぶこと、継続する力を養うことは、それぞれ別の課題だということです。
隣の「蒙」とは、一組になっている ䷂ ䷃
屯䷂の六本の線を、上下逆さにすると蒙䷃になります。この関係を「綜卦」と呼びます。
| 水雷屯 | 山水蒙 | |
|---|---|---|
| 上の卦 | 坎=険しさ | 艮=止まること |
| 下の卦 | 震=動くこと | 坎=険しさ |
| 中心となる課題 | 動き始めたが、通じない | 未熟で、進む道が分からない |
| 現代への応用 | 人と仕組みを整える | 教えを求め、判断力を育てる |
両者は、「始まったばかり」という問題を異なる側面から見ています。
屯では、始める力があっても、条件が整っていない。蒙では、始めたものの、まだ十分に分かっていない。
易経の構造に従うと、起業する場合「リソースや体制の不足」と「知識や経験の不足」を分けて考えることが大切だとなります。それを一緒に考えるから、初期始動の混乱が起こります。
どちらが不足しているのか、どちらも不足しているのかを厳密に解析し、その不足状態に合わせた対応をすべきです。それがこの2つの卦に記されています。
なお、六十四卦の順番は、誰もが一番から六十四番まで順に経験する人生の工程表ではありません。『序卦伝』は卦のつながりを説明していますが、実際の状況を読む際には、並びとともに、それぞれの卦の条件や立場を見ます。
屯が冒頭に置かれていることの意味は大きいと思います。
『易経』は、新しいものが生まれる時には、意欲と困難が同時に存在することを、最初から織り込んでいるのです。
1.卦辞――卦全体の言葉
屯:元亨,利貞,勿用有攸往,利建侯。
大いに道が開ける可能性を感じる時期。
だからこそ、正しさを守り続けることが大切である。今は、むやみに事を起こして進んではならない。人々をまとめる指導者を立てるのがよい。
2.彖伝――卦辞の解説
屯,剛柔始交而難生,動乎險中,大亨貞。
屯とは、剛と柔、すなわち陽と陰が初めて交わり、そこに困難が生じている状態である。険しい状況の中で動こうとしている。大いに道を開くには、正しさを守ることが必要である。
雷雨之動滿盈,天造草昧,宜建侯而不寧。
雷と雨の働きが天地に満ち、万物が生まれようとしている。しかし、天地の営みはまだ始まったばかりで、物事の秩序は整っていない。こういう時には指導者を立てるのがよいが、安閑としていてはならない。
3.大象伝――卦全体の象伝
雲,雷,屯;君子以經綸。
雲が上にあり、雷が下で動いている。これが屯の姿である。
君子はこの姿にならい、もつれた糸を整えるように、物事に筋道をつけ、世の中の仕組みを整えよ。
4.初九――一番下の爻
爻辞
初九:磐桓;利居貞,利建侯。
進もうとしても、ためらって足踏みしている。今は踏みとどまり、正しさを守るのがよい。人々をまとめる指導者を立てるのがよい。
象伝
雖磐桓,志行正也。以貴下賤,大得民也。
足踏みしているとはいえ、その志と行いは正しい。高い立場にありながら、低い立場の人々にへりくだって接するので、人々の心を大いに得るのである。
5.六二――下から二番目の爻
爻辞
六二:屯如邅如,乘馬班如。匪寇婚媾,女子貞不字,十年乃字。
困難にぶつかり、ためらい、馬に乗っていても行きつ戻りつしている。近づいてくる者は、略奪者ではなく、結婚を求める者である。
しかし、女性は節操を守り、すぐには嫁がない。長い年月を経て、ようやく嫁ぐ。
彼女のように、すぐに近づいてくる者に全てを任せてはいけない。ここは慎重になるべきである。
象伝(補足)
六二之難,乘剛也。十年乃字,反常也。
六二が困難に遭うのは、剛の爻の上に乗っているからである。十年を経てようやく嫁ぐというのは、やがて本来の正常な関係に戻るということである。
6.六三――下から三番目の爻
爻辞
六三:即鹿无虞,惟入于林中,君子幾不如舍,往吝。
山林の案内役もいないのに鹿を追えば、ただ森の奥へ迷い込んでしまう。君子はその兆しを察し、追うのをやめるほうがよいと判断すべきである。そのまま進めば、行き詰まり、悔やむことになる。
象伝
即鹿无虞,以縱禽也。君子舍之,往吝窮也。
案内役もいないのに鹿を追うのは、獲物を追い求める気持ちに引きずられているからである。君子は追うのをやめる。進み続ければ、行き詰まり、苦境に陥るからである。
7.六四――下から四番目の爻
爻辞
六四:乘馬班如,求婚媾,往吉,无不利。
馬に乗っていても、ためらって進めずにいる。しかし、結婚の結びつきを求めて進むなら吉である。不利になることはない。つまり、ふさわしい相手、慎重に見極めた相手であれば協力を求めて進むのは吉となります。
象伝
求而往,明也。
結びつきを求めて進むのは、物事をよく見極めた賢明な判断である。。
8.九五――下から五番目の爻
爻辞
九五:屯其膏,小貞吉,大貞凶。
恵みが滞り、周囲に十分に行き渡らない。小さな事柄であれば、正しさを守って進めて吉となる。しかし、大きな事柄を押し通そうとすれば凶となる。
象伝
屯其膏,施未光也。
恵みが滞っているというのは、その恩恵が、まだ広く人々に及んでいないということ。
9.上六――一番上の爻
爻辞
上六:乘馬班如,泣血漣如。
馬に乗っていても、行きつ戻りつして進めない。血の涙を流すほどに悲しみ、涙がとめどなく流れる。
象伝
泣血漣如,何可長也。
血の涙を流し続けるような状態が、どうして長く続けられるだろうか。

始めたばかりのものは、すぐには形にならない。
焦って進めず、正しい筋を守り、人と力を合わせて、成り立つ仕組みを整えることが大切である。
ただし、待っていれば必ず成功するという卦ではなく、進んでよい条件と、引き返すべき条件を見分けることが記されています。
周易―「動きたいが、まだ道が通じていない」
下の震は「動く力」、上の坎は「険しさ」です。
内側には始める力があるのに、外側の条件が整っていない。つまり、本人はやる気満々だが、社会的状況・経済的状況などの諸条件が整っていない状況である。
この組み合わせを、彖伝は「動乎險中」、つまり「困難のただ中で動く」と説明します。
そこで卦辞は、次の二つを同時に述べています。
- 「元亨、利貞」― 大きく通じる道はある。正しさを守れ。
- 「勿用有攸往、利建侯」― 性急に進むな。人々をまとめる中心を立てよ。個人事業の場合は、自分のやる気をまとめる軸となるものと捉えるとよいでしょう。
そして象伝は「君子以經綸」と続けます。
今は、人・役割・手順のもつれを解き、物事が動く仕組みを整える時。
このため、六三では「案内がないなら鹿を追うのをやめよ」、六四では「結びつく相手を求めて進めば吉」となります。
進むこと自体の善悪より、進める条件があるかが問われているのです。
程頤―「困難を救うには、正しさと協力が必要」
程頤は、人が困難にどう向き合い、社会をどう立て直すかという観点を強く出します。
卦辞の注釈では、天下の困難は一人の力で救えるものではなく、広く助力を得る必要がある、と説きます。「利建侯」を、困難を共に乗り越えるため、補佐する人々を立てることとして説明しています。
正しさを堅く守ることと、他者の力を借りることが、屯を切り開く柱になります。
その特徴がよく出るのが、九五の解釈です。
「小貞吉、大貞凶」を、程頤は、少しずつ正していけば吉だが、一挙に正そうとすれば凶になると読みます。
実際の権限や協力などリソースが不足している時に、正論だけで急激に立て直そうとすると破綻する。しかし、何もしなければ停滞は続く。
だから、徳を修め、適切な人材を用い、徐々に回復させるべきだと説きます。『伊川易伝』九五注
程頤の読みを現代語にまとめるなら、こうなります。
困難だからこそ、正しい目的を失うな。ただし独力で押し通さず、人を得て、段階を踏んで立て直せ。
朱子―「可能性と、今できることを区別せよ」
朱子も、屯を「物が生まれ始めて、まだ通じていない状態」と説明します。芽が地面を突き抜けようとして、まだ伸びきっていない姿です。
『周易本義』では、動ける力があるため通じる可能性はあるが、まだ険しさの中にいるので、正しさを守り、急に進んではならない、とします。ここでは、この卦を得た人が、何について占っているかも重視されます。朱熹『周易本義』巻一
| 論点 | 程頤 | 朱子 |
|---|---|---|
| 「利建侯」 | 困難を救うため、補佐する人を立て、助力を得る | 人々にへりくだり支持を得る姿より、君主を立てる方が吉とします |
| 「小貞吉、大貞凶」 | 徐々に正すなら吉。一挙に正そうとすれば凶 | 小事なら正しさを守って吉を得られる。大事では、正しくても凶を免れない |
この比較は、両者の注釈を収録する『周易伝義大全』屯卦と『御纂周易折中』屯卦で確認できます。
朱子の九五の読みは、とりわけ厳しいものです。
「自分の考えが正しい」ことと、「今、それを大規模に実行できる」ことは別だということです。
朱子の読みを現代語にまとめるなら、こうなります。
成長の可能性はある。しかし今は条件が不足している。正しさを保ち、扱う事柄の大きさと、自分の位置を見極めよ。
屯という困難の中にある、六つの異なる立場や状況としてみると、次のように解釈できます。

利建侯
侯を建つるに利ろし コウヲ タツルニ ヨロシ
「利建侯」は、起業家に向けて読むなら、「事業を押し進める前に、人々が心から協力できる力中心(課題・人物)をつくれ」という、言葉になります。
程頤は「補佐を得る」ことを重視しますが、朱子は明確に「君主を立てる」意味だと読んでいます。 この違いから掘り下げると、言葉の厚みが見えてきます。
「侯」は人々を治める諸侯を意味します。したがって、基本的には「統治を担う者を立てるのがよい」という政治的な言葉です。
屯の世界は、物事が始まったばかりで、秩序も役割も定まっていません。そこで必要になるのが、人々の力をまとめ、共同で動けるようにする中心的存在です。
つまり、「誰を信頼し、誰の判断で、何のために一緒に動くのかが定まっているか」が重要になるのです。
程頤―自分一人の力で、困難を救えるのか
程頤は、卦辞の「利建侯」を次のように説明します。
天下之屯、豈獨力所能濟。必廣資輔助。
天下の困難を、どうして一人の力だけで救えるだろうか。必ず広く助力を得なければならない、という意味です。程頤『伊川易伝』巻一
本人の熱意が強くても、技術・営業・資金管理・顧客理解のすべてを一人で十分に担えるとは限りません。そこで、自分に欠ける力を認め、その力を持つ人が参加できる体制をつくることが求められます。
この読みでは、創業者の仕事には「自分が実行する」こととともに、他の人が力を発揮できる役割と責任を整えることが含まれます。
朱子―そもそも、誰を中心に据えるのか
朱子は、程頤の「補佐を得る」という説明について問われ、ここは「立君」、つまり君主を立てる意味だと述べています。
その根拠になるのが初九です。初九は一番下にある陽の爻で、象伝にはこうあります。
以貴下賤、大得民也。
能力や徳を持つ者が、人々にへりくだって接し、その心を大いに得る、ということです。「貴・賤」は古代の身分的・象徴的な表現ですが、朱子が注目するのは、力のある者が下に身を置くことで、人々がその人を支持する姿です。
それゆえ、その人物を中心に立てるのがよいと読みます。『朱子語類』巻七十・屯
起業家に当てはめるなら、ここには鋭い問いがあります。
あなたが創業者であることと、人々があなたに力を託したいと思うことは、別です。
肩書を名乗るだけでは、協力は生まれません。
顧客や仲間の事情を聞き、困りごとを理解し、小さな約束を守る。その積み重ねによって、「この人となら取り組める」と思ってもらえるかが問われます。これは朱子の原文を踏まえた、現代への読み替えです。
また、朱子の読みでは、立てられる人物が必ず自分とは限りません。
起業への応用なら、事業のために誰を中心に据えるのがよいか、自分の役割も含めて考える余地があります。
「進むな」と「人を立てよ」は、どう両立するのか
卦辞は、
勿用有攸往、利建侯。
と続きます。「性急に進むな」と言いながら、「人を立てるのはよい」と言っているのです。
行動の優先順位が示されています。
| まだ慎重であるべきこと | 今、取り組む意味があること |
|---|---|
| 資源不足のまま事業を拡大する | 必要な能力を持つ人との関係を築く |
| 見通しのない計画へ大きく投資する | 誰が何を決め、担うかを整える |
| 熱意だけで周囲を動かそうとする | 相手の事情を聞き、信頼を得る |
外へ大きく展開できない時にも、組織の土台をつくる仕事はできます。
ただし、彖伝は「宜建侯而不寧」と続けます。朱子は、人を立てても、すぐに安泰になったと思ってはいけないと説明します。仲間や責任者が決まったことは、困難に取り組む体制ができたということであって、困難そのものの解消ではないのです。『朱子語類』巻七十・屯
今は、あなたの熱意を、人々が共に働ける形に整える時です。
足りない力を認め、それを担える人を迎え、その人に役割と責任を渡してください。同時に、あなた自身も、人が力を託せる人物であるかを問い続けてください。
資源も社会的条件も整わない時、まず築くべきものは、事業を支える人々の信頼と、それぞれの力が働く体制です。
資金がなければ、すぐ人を雇うことは難しいでしょう。それでも、相談する、経験者の助言を受ける、小さな実験に協力してもらう、といった関係は考えられます。その際は、相手にとっての意味や負担、役割を明確にすることが大切です。
また、朱子の「中心となる人物を立てる」という読みからは、自分がすべてを率いる形にこだわらず、信頼できる人や既存の組織のもとで構想を育てるという応用もできます。
ただし、「利建侯」が資金や人材の出現を保証するわけではありません。協力を得る条件さえ整わないなら、「勿用有攸往」に立ち返り、支出や事業規模を抑えて準備する時です。
今ある力で何を確かめられるか。その結果を見て、誰が力を貸そうと思えるか。 リソースが乏しい時は、その小さな接点から築くことになります。