論語と算盤で考える、第4弾は人事マネジメントについて。
今回は若手男子同士のプレゼンテーション

川端氏は上海で活動するコンサルタント。
日本では大手企業の人事部で仕事をしていた経歴がある。

後田氏は不動産業界で新しい枠組みのシステム開発事業に参画している。

2人とも企業で働くビジネスマンだ。

彼らの視点から、人事マネジメント　適材適所への人材配置について
澁澤哲学からヒントを見つけて貰う。

人事マネジメントとは、人材の適材適所への配置が大切である。
これに対するヒントが、「論語と算盤」にはどう記されているか。

乞うご期待！

この企画は、「論語と算盤」の根底にある陽明学の原理、
到良知、知行合一の精神に基づき、学んだ知識を実践に結びつけるべく、
協会有志のプレゼンテーターにより、
「論語と算盤」で現在の問題を解決しようという挑戦です。

近代産業の父、澁澤栄一翁は、今の私たちの悩みに、
どのようなアドバイスを下さるのでしょうか？
「論語と算盤」から回答を見つけていきましょう。