東洋古典運命学 《経営者を支える者の心得❷》酒と料理の組織論
リーダーに気分良く仕事をさせたければ、補佐する者の役割は、リーダーの意見が違うと思っても、いったん受け入れ、その中から、効果的で活用が出来そうな要素を抽出し、それを深め、人々が喜んで受け入れるカタチにする事。
他が中々真似できない創意工夫のある事業にしたければ、反対意見や批判的観点を上手に取り込み、全体のバランスを整えながら、味わい深いものにせよ。
リーダーに気分良く仕事をさせたければ、補佐する者の役割は、リーダーの意見が違うと思っても、いったん受け入れ、その中から、効果的で活用が出来そうな要素を抽出し、それを深め、人々が喜んで受け入れるカタチにする事。
他が中々真似できない創意工夫のある事業にしたければ、反対意見や批判的観点を上手に取り込み、全体のバランスを整えながら、味わい深いものにせよ。
東洋哲理の考え方を、リーダーを支えるサポーターたちの心得の観点から考察する。重役とはいざという時の重しの役割。だから重役というのであり、組織の中の重鎮の役割を担わなければならない。それについてどう考えるか。佐藤一斎は重職心得箇条というマニュアルを残している。それに基づき、リーダーを支える側近たちの東洋哲理的心得について考察してみたいと思う。
高学歴女子の婚活は、二宮尊徳の将棋と碁のルールに従って行いなさい。事業提携やM&Aでも活用できるこの理論、さすが尊徳先生、いい事言っています。女子の為の東洋古典講座です。
その両手で成功を掴みたければ、今あなたの手にある成功体験・経歴・学歴など捨てない限りつかめない。スーパーで黄金のつかみ取りをしていたとしよう。既に両手が塞がっている人はどれだけつかみ取れるだろうか。項羽と劉邦、なぜオヤジ劉邦が若手項羽に勝利したのか。年齢ではない、両手が塞がっていない方が成功をつかみ取れたのではないだろうか。
本日は山形で整体師として活躍されている渡辺知樹先生と、長崎で音楽教育を行っている中川由美子先生の視点から、子供を留学させるために、コロナ禍の今やるべき事を東洋古典の視点からのプレゼンテーションを行います。
目標となる人が見付からない 「こんな人になりたい」ということがわからない若者がほとんどだ。敢えて言うと「お父さんのように、お母さんのようになりたい」という身近な人を言っているが、それが目標とは違うのではないか。この問題について考察する。
さていよいよ終盤戦、今回は日本の行く末について日高敏明さんと山脇史端が考察します。
これから日本はどうなるのか、そしてそれに対し澁澤先生はどのようなメッセージを下さるのか、論語と算盤の中から答えを見つけていきたいと思います。
「役に立たない」「きちんと考えろよ」人格否定されるようなこと、 これって、職場でも家庭でも起きていることです。 また、何度も叱り続ける、過去の失敗やミスにたいして執拗に攻め続ける、親子関係でも通常に起きていることです。 これをパワーハラスメントといいます。今回は「論語と算盤」から、そのような状況から逃れることが 出来ない人たちに、何かメッセージがないか、 プレゼンテーション戴きます。
数理暦学協会の福井支部 東洋思想研究所 所長 榊原安英教授と、深谷瑠璃光寺支部 永島紀子先生による生きがいについのプレゼンテーション。お二人とも仏教に造詣が深く、その視点から澁澤翁の考えをどうまとめて下さるのかプレゼンテーション戴きます。
今回は当協会の暦学士 大御所の登場です。
長年「官」の立場から世の中を見てきた榊原教授と、「民」の立場から見てきた日高敏明様によるプレゼンテーション。コロナ禍で流通している助成金と補助金のあり方を、論語と算盤の視点から考察して戴きます。
本日は、上海で活躍されているビジネスマン川端力氏と、山形でこころを整える整体師として活動中の、渡辺知樹先生によるプレゼンテーション、ストレスケアマネジメントについてお伺いします。