わたしたちは暦学を用いることで
自己肯定力を高め、
相互に認め合う社会を創出し、
個々の可能性を未来に繋げることを目指しています。

論語と算盤で考える、第4弾は人事マネジメントについて。 今回は若手男子同士のプレゼンテーション 川端氏は上海で活動するコンサルタント。 日本では大手企業の人事部で仕事をしていた経歴がある。 後田氏は不動産業界で新しい枠組みのシステム開発事業に参画している。 2人とも企業で働くビジネスマンだ。 彼らの視点から、人事マネジメント　適材適所への人材配置について 澁澤哲学からヒントを見つけて貰う。

「役に立たない」「きちんと考えろよ」人格否定されるようなこと、 これって、職場でも家庭でも起きていることです。 また、何度も叱り続ける、過去の失敗やミスにたいして執拗に攻め続ける、親子関係でも通常に起きていることです。 これをパワーハラスメントといいます。今回は「論語と算盤」から、そのような状況から逃れることが 出来ない人たちに、何かメッセージがないか、 プレゼンテーション戴きます。

論語と算盤から、部下の仕事を効率化させるポイントについて考察します。日高敏明先生は、会社の経営者としての目線から、当協会の深谷山瑠璃光寺支部を担って下さっている永島紀子先生は、経営者及び母親の視点から、今回のプレゼンテーターを務めます。

論語と算盤から、人材採用のポイントについて考察します。長崎在住の東洋哲理コンサルタント　中川由美子先生・山脇史端がプレゼンテーターを務めます。中川由美子先生は、ビジネスの世界には確実に東洋哲理は必要な時代となるはずだと確信、暦学を長崎から発信してくださいます。

日本は発酵文化なので、「寝かせる」ことが好き。そのため、様々なことを「棚上げ」したり「寝かしたり」してしまうのではないか。
「果報は寝て待て」のように、「寝かしている間」にエネルギーをインプットでより良い物を作りだそうとすることは良い事だが、それによりスピード感が落ちてしまうのは否めない。
アメリカや中国の大陸文化は、寝かしている内に奪われる恐れもあるため、スピード感を重要視する。グローバル社会と言われるこの時代、どのようにすればスピード感を持った仕事が出来るだろうか。その点を考察している。

論語と算盤の中から、現代人の悩みに即して澁澤栄一翁がどのように答えるか、抜粋しております。「論語と算盤」の根底にある陽明学の原理、

到良知、知行合一の精神に基づき、学んだ知識を実践に結びつけるべく、
「論語と算盤」で現在の問題を解決しようという試みに挑戦します。

「論語と算盤」を深めるためにも、
是非ご参加多くの方にご参加戴けたらと願っております。

毎朝15分間「論語と...

謹賀新年　2021年...

私たちは、コロナ禍が...